Como a produtividade pode estar atrelada ao registro de ponto?
Ser mais produtivo é o lema ou o desejo de quem trabalha com o que gosta. Essa busca constante por executar mais em menos tempo passa por analisar as próprias características, tais quais: conhecimentos adquiridos, talentos, dificuldades, recursos, entre outros. Porém às vezes a produtividade parece escapar pelos dedos ao fim de um dia complexo, não é mesmo?
Dias ruins podem acontecer com qualquer pessoa, mas, quando há uma reincidência acima da média, o gestor logo tem sua atenção chamada. Neste momento é importante entender o que aquele colaborador está vivendo, seja na rotina de trabalho ou mesmo na vida pessoal. Uma preocupação em casa pode estar colocando tudo a perder – e a frustração de não conseguir trabalhar direito só aumenta a tensão do momento para ele.
Em conjunto com ações de aproximação e diálogo, há uma série de medidas práticas para auxiliar seu colaborador ou equipe a performar melhor. O Controle de Jornadas, por exemplo, pode trazer uma combinação de fatores atenuantes que auxiliam tanto os colaboradores e gestores quanto os donos do negócio. Ele pode ser usado como controle de ponto digital – o que reduz uma função do gestor e incrementa a inteligência operacional ao analisar os dados no fim do mês.
Além de possibilitar inputs de entrada e saída de cada colaborador em sua própria máquina, o Controle de Jornadas bloqueia a estação de trabalho fora dos horários previamente acordados. Essa função acarreta em um cumprimento assertivo do contrato, bem como redução de faltas, atrasos e horas extra.Ter uma ferramenta para cuidar de todo esse trâmite faz com que a equipe tenha mais tempo e disposição no trato de problemas ou na criação de novidades. Sabendo que não será possível trabalhar fora do horário, há uma melhora natural da concentração e, portanto, da produtividade. Uma solução simples, eficaz e inteligente para o seu negócio.Quer saber mais sobre o Controle de Jornadas? Clique aqui.
