Inovar faz parte da essência do ser humano. A todo o instante pessoas tentam facilitar tarefas, modificar ambientes ou criar ferramentas mais eficientes. Já nas empresas, os hábitos inovadores fazem parte da cultura da inovação que está muito ligada à transformação digital, muitas vezes apresentada na forma de tecnologias, metodologias e modelos de trabalho.

Neste artigo, explicaremos com mais detalhes o que é a cultura da inovação. Mostraremos também como aplicá-la na empresa. Acompanhe os próximos tópicos!

Entenda o que é a cultura da inovação

Como ficou entendido na introdução, inovar inclui transformar algo existente ou criar algo novo. No entanto, quando falamos de cultura da inovação ampliamos o conceito para hábitos, padrões, tecnologias, serviços, produtos, técnicas, geração de ideias e disseminação de conhecimentos na empresa.

Podemos dizer que essas são as engrenagens que fazem girar um ambiente inovador. Vale ressaltar que o objetivo da cultura da inovação não é só criar e transformar, mas também melhorar ou aprimorar o que foi inovado.

Para fomentar ainda mais a cultura da inovação, algumas empresas têm uma incubadora de ideias. Esse ambiente interno é criado para apoiar projetos inovadores de colaboradores. Sendo assim, as ideias saem do papel e são transformadas em ferramentas que podem ser utilizadas na empresa ou comercializadas no mercado de consumo. Um bom exemplo disso é o Google, que estimula seus colaboradores a desenvolverem projetos pessoais e apresentarem internamente, foi assim que surgiram muitas ferramentas do mecanismo de busca que utilizamos atualmente.

Como aplicar?

A cultura da inovação é uma prática que precisa ser embasada em práticas eficientes e na mudança de mindset (mentalidade) corporativa. Quando isso acontece, de acordo com o livro “O mindset da Inovação”, escrito por Guilherme Horn, a inovação passa a fazer parte do dia a dia da empresa.

Mas quais são as melhores estratégias para estimular a inovação? A seguir, apontamos algumas delas.

Livre-se de paradigmas e esteja aberto a inovar

A inovação pode esbarrar em barreiras internas. Isso acontece quando a empresa não é aberta a novos conhecimentos, soluções e ideias. A razão para essa postura talvez seja o pensamento tradicional dos gestores ligado a um modelo corporativo que deu certo durante décadas. Para mudar essa mentalidade, os gestores precisam refletir sobre os benefícios de inovar e devem estar dispostos a quebrar paradigmas.

Determine seus objetivos

Antes de iniciar um programa interno de inovação, é importante que os gestores determinem os objetivos que desejam alcançar. Seria eles: melhorar o posicionamento da marca no mundo empresarial? Atrair talentos ? Otimizar demandas?

Após essa definição, os líderes podem implantar indicadores de desempenho (KPIs) para mensurar o progresso rumo ao objetivo. Dessa forma, é possível identificar melhorias ou realizar modificações nas estratégias.

Incentive a criatividade

O estímulo à criatividade pode vir de ações internas ou externas. No caso das internas, a empresa pode implantar plataformas colaborativas para que as equipes trabalhem juntas em projetos. Outra estratégia eficiente é premiar os profissionais mais inovadores da empresa.

Com respeito às ações externas, um ótimo incentivo a criatividade são os hackathons (maratonas da inovação). Esses eventos são voltados para o desenvolvimento de projetos que podem ser implantados na empresa. Porém, os participantes podem ser profissionais externos e internos, gerando assim um intercâmbio de ideias inovadoras e criativas.

Acompanhe tendências no seu setor

Outro fator que favorece a cultura da inovação é o acompanhamento de tendências da área da atuação do negócio. Por exemplo, visitar eventos e feiras sobre novas tecnologias de gestão ou realizar um processo de benchmarking (estudar práticas inovadoras de outras empresas e tentar aplicá-las no negócio).

Utilizar as ferramentas e  novas tecnologias

Quando os gestores acompanham e implantam novas soluções, com alto grau de tecnologia inovadora, a empresa ganha resultados que antes não eram alcançados. No entanto, é importante que as aplicações adquiridas atendam às necessidades específicas do negócio.

Por exemplo, imagine que os gestores queiram adotar a jornada flexível e otimizar a qualidade de vida das equipes. Nesse caso, a implantação de um software como o Controle de Jornadas da Soft Trade, torna possível realizar as inovações desejadas.

De acordo com o estudo “Transformações digitais no Brasil”, produzido pela McKinsey & Company, as empresas que mais investem em inovação apresentam uma taxa de crescimento, Earnings Before Interest and Taxes (EBITA), 5 vezes mais do que as que não fazem esse tipo de investimento. Sem dúvidas, a cultura da inovação é a moeda de ouro das organizações modernas.O que achou do nosso artigo? Entendeu a importância da cultura da inovação? Quer conhecer soluções inovadoras para o RH da sua empresa? Então, descubra as tecnologias de gestão de RH da Soft Trade!